吉喵云文化

我们的使命和愿景

打造10个能够影响世界的品牌。

为全球消费者提供优质的产品和极致便捷的服务。

实现每一位小伙伴物质和精神的双重幸福。

我们的追求:

追求每个小伙伴物质和精神的双重幸福。

打造10个能够影响世界的品牌。

我们的价值观:

简单、极致、高效协作，从目标出发，为结果负责。

努力打造扁平化组织架构，建立背靠背的信任和统一的目标感，让员工之间的隔阂为零，形成合力，做到人人目标明确，力往一处使，共同努力实现企业的目标。

我们的精神:

以创业者为本，长期艰苦奋斗。

逆水行舟不进则退，时刻以创业者的姿态在思想上艰苦奋斗、保持进取、不甘落后，才可能在行业中不会灭亡。

我们的经营理念:

数据驱动，结果导向，人人都是经营者。

管理者需要建立经营者思维，要将这种文化渗透到血液中，严抓质量管控、成本管控，做到数据驱动，结果导向。

我们的协作观：

从目标出发，为结果负责，跳出职位&岗位思考的狭隘，拆掉心中那堵“部门墙”，建立基于组织的系统思维。

时刻牢记：我为人人，人人为我，We are one !

协作原则： 

有人负责我配合，无人负责我负责。

把复杂留给自己，把简单留给他人。

我们的沟通原则：

工作中80%的问题都是由沟通引起的，其中80%是认知不一致造成的

我们要敢于跳出知识的诅咒，敢于说废话，多解释事情的目的和意义，多拿数据多举例，保证360度无死角的极度透明化沟通。

沟通过程始终把握从目标出发，为结果负责，对事不对人的原则。

我们的人才观：

发现人、培养人、尊重人、成就人。

坚持“人”才是我们核心资产的理念，长期坚持寻找有“学习力”“企图心”“协作力”“抗压力”的新组员。

不断提拔敢打仗、打硬仗、敢创新的奋斗者。

我们的管理观：

管理的目的是为了提升效率和效益，实现组织目标，而其本质是通过管理成就他人，得到一个更好的团队，辅导和激发他人成为更好的“人”。

我们要长期坚持组织结构的扁平化，坚决剔除任何形式的官僚化。

我们的决策观：

决策的本质不是权利而是责任。

决策人要多听大家意见，多换位思考，充分沟通，完善信息和认知，最后自己独立完成决策。

决策过程始终把握“效率第一，兼顾公平”的理念。

不要害怕冲突，有冲突才有深度思考，有更深度的思考才能有更好的决策。

冲突过程始终把握从目标出发，为结果负责，对事不对人的原则。

企业亡于决策，败于执行，决策一旦形成，理解不理解都要坚决执行，坚决不允许原地不动、不执行。

我们的会议原则：

无必要，不会议，坚决杜绝过多无意义、不产生结果的非必要会议。

会议必有主题，必有准备，必有纪律，必有结果，必有记录，会议形成的所有措施必有负责人，会后必有追踪（PDCA）。

我们理解的创新：

我们身处充满了巨大变化和不确定的时代，只有创新才能让我们穿越这个时代。

创新本身并不高深，坚持从自己的工作细节出发，极致追求，拥抱变化，不断迭代，日日精进，最终成长自己且赋能团队，从而实现自己和团队能力的跃迁。

创新面前，没有失败，正确的结果是从大量的错误中得出来的。

我们的相处理念：

人无完人，金无足赤，每个人都是不完美的，包括你自己，要学会看到每一个同事身上的闪光点，模糊化缺点。

包容并不是没有冲突，在对事不对人原则下的冲突往往会让我们得到更加牢靠的信任。

每一个愿意当面跟你沟通缺点的人都是你的贵人，TA在真心帮你成为更好的自己。

奖励分配原则：

为过程鼓掌，为结果买单。

我们在报酬和奖励上，坚定不移的向贡献者、奋斗者、创新者倾斜。

坚决不让贡献者吃亏，坚决不让奋斗者流血又流泪。